几进几出的员工能要吗，当然可以；您可以根据实际需要调整员工出入计划。

当然可以，几进几出的员工也称作固定工，是指一个单位招聘定员，并给予员工一定的薪资待遇或者福利并向单位服务一定期限的员工。

几进几出的工资待遇一般可以满足每位员工的需求，以提高员工的工作积极性，增强单位的核心竞争力，激发员工追求卓越和创新的积极性，促进绩效管理的有效实施，提升单位整体运作效率。

此外，几进几出的员工也有利于增进单位舆论和促进单位团队精神协作，助推单位成长发展。

员工进出厂区管理制度

根据公司制定的员工进出厂区管理制度，所有员工出入厂区时，必须携带本人有效身份证件，并按照公司的规定如实登记。

所有员工出入厂区时，必须遵守当地和国家的安全法规，携带合法物品，不得携带危险物品或者其他禁止品进入厂区，严禁擅自带入易燃、剧毒、易制毒物品和其他危险品。

凡临时参观或者来厂区参加会议或者协商等业务活动的外部人员，必须得到公司领导的授权，并依照相关规定办理登记进出厂区的手续。

严禁公司员工未经授权出门，或者未经公司规定登记进出厂区。

若造成任何损失，一切后果由本人负责。

任何违反上述规定的行为，将予以严肃处理并给予违规员工相应的经济处罚。

凡发现员工有违法活动的情形，应立即向公司领导报告并上报相关部门。

如何管理好自己团队

1. 跟踪团队进度：

定期监测团队的任务和完成情况，及时更改策略和安排，促使团队及时完成任务。

2. 团队沟通：

及时让团队成员及领导互相沟通，分享心得，指正建议，彼此帮助，增进团队凝聚力。

3. 激发团队热忱：

以良好的态度、及时肯定、对优秀表现奖励，激发团队成员的热忱与活力。

4. 严格执行团队规则：

确立有效的管理机制，定期衡量团队成员的表现，严格执行规章制度。

5. 关注个人发展：

培训团队成员的专业技能，关注团队中各个成员的发展，发掘潜能，让团队取得更大的进步。